功能性委員會
功能性委員會成員
姓名 | 審計委員會 | 薪酬委員會 | 永續發展委員會 | 風險管理委員會 | 專長 |
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董事長XX | 經營管理、風險管理 | ||||
XX (連任第4屆) | 財務會計 | ||||
XX (連任第3屆) | 風險管理、資訊 | ||||
XX (初任) | 財務會計 | ||||
XX (初任) | 國際金融、風險管理 |
審計委員會
- 公司財務報表之允當表達。
- 簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效。
- 公司內部控制之有效實施。
- 公司遵循相關法令及規則。
- 公司存在或潛在風險之管控。
薪資報酬委員會
- 定期檢討本規程並提出修正建議。
- 訂定並定期檢討董事及經理人年度績效目標與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
- 定期評估董事及經理人之績效目標達成情形,並訂定其個別薪資報酬之內容及數額。
永續發展委員會
- 永續發展委員會職責如下:
- 擬訂企業永續政策與相關管理方針。
- 擬定永續發展短、中、長期策略及目標。
- 公司永續發展執行情形與成效之檢討、追蹤與修訂。
- 每年定期向董事會報告委員會執行成果。
- 設立永續辦公室及環境永續、綠色產品、人權與社會共融、永續供應鏈及公司治理等五個功能小組,以確保企業永續發展相關工作的推動與落實。
- 委員會應每年至少召開二次,並得視需要隨時召開會議。
- 永續發展委員會每年定期向董事會報告永續發展委員會執行成果。
- 董事會督導ESG情形
日期 | 董事會 | 重要議題 |
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112.2.16 | 第十二屆第二十次 |
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112.05.04 | 第十二屆第二十三次 |
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112.08.03 | 第十三屆第二次 |
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風險管理委員會
- 風險管理委員會職責如下:
- 負責綜理公司整體之風險管理,擬訂風險管理政策、架構、建立質化與量化之管理標準,並視公司實際發展需要或客觀環境變動調整。
- 執行董事會風險管理決策,並檢視公司整體風險管理機制之發展、建置及執行效能。
- 訂定風險胃納,並檢視及管理公司整體風險。
- 協助與監督各單位進行風險管理活動及協調風險管理功能跨單位之互動與溝通。
- 視環境改變調整風險類別與承擔方式。
- 依董事會要求執行其他與職責有關之事項。
- 公司治理
- 功能性委員會